【大河财立方 记者 朱娟 文 朱哲 影相】3月20日下昼，以“链动医疗 融通将来”为主题的2025河南医疗健康产业高质地发展暨供应链金融大会在郑州举行。会上，中药协会药物经济委员会委员、清华大学医疗健康研讨中心实施副主任耿鸿武，围绕“我国医疗医药行业高质地发展下的战略挑战与机遇”进行主题共享。

共享起原，耿鸿武用八个重要词抽象了2025年医疗医药行业的战略基调：降价、控费、集采、反腐、提质、纠偏、转型、鼎新。

他泄露，这些基调标明行业也曾干预新的产业周期，并分析在“十五五”时辰，这一新周期将呈现八大性情：行业增速放缓；战略环境多变；搞定趋严，准入圭表进步；市集化身分加多；弱肉强食显然，竞争规矩愈加粗暴；产物为王，高质地产物成为中枢竞争力；市集重构，供给侧检阅推动行业花式重塑。

他还提到2025年行业面对的五大战略挑战：一是五年内要全面引申营业模式；二是医保检阅执续鼓吹，战略调度径直影响企业出产蓄意；三是集采执续鼓吹；四是合规条目升级，企业需确保正当合规运营；五是全链条反附近监管力度加大，反附近成为年度重心。这些挑战将长远影响行业的将来发展旅途。

尽管挑战重重，耿鸿武合计行业契机依然丰富。他用“净经验，增份额”抽象了行业的细目性主意，强调经验是赢得市集份额的前提。

他泄露，刻下行业隆重历弘远变革，市集分化显然，具体证据为仿制药与鼎新药的分化、企业生态分层、末端需求多元化以及产物矩阵向个性化、高端化调度。

在医疗器械鸿沟，耿鸿武合计以下主意值得热心：高端医疗器械市集限制执续扩大；县域市集扩容，下层医疗需求增长；医疗确立更新换代加快，医好意思器械快速爆发；产业链整合与协同发展。

临了，他强调行业将来有三大发展机遇：工夫鼎新、积极反应战略以及生态协同发展。唯有在这三个方面协同发力，材干完毕行业的可执续发展目的。

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