疫情对中国木材和进口原木行业的影响及对策调查分析报告

2020-03-04

疫情对中国木材和进口原木行业的影响及对策调查分析报告


近日,中国木材保护工业协会向国产板材企业发放了“2020年关于新冠肺炎疫情对木材行业发展影响的调查问卷”,调研聚焦疫情对行业的影响、对企业的影响及应对措施、政策支持、未来展望四个维度21个问题,对企业的主要负责人直接进行线上问卷调查。以下是调研分析报告:

一、被调研企业属性

1、企业性质与类型

按企业性质划分,自然人投资或控股企业39%,法人独资企业33%,自然人独资企业23%,外商独资企业3%,国有独资企业2%。

按企业类型划分,83%为生产型企业,16%为贸易型企业,1%为零售型企业。



2、企业分布

被调研企业中,华东地区44%,华南地区27%,东北地区9%,华北地区8%,华中地区6%,西北和西南地区皆为3%。


二、疫情对企业的影响情况

根据调研,企业当下面临的主要难题是“原材料采购问题”、“工人不足”、“回款难收”、“资金不足”、“运价上涨”。


1、疫情对原材料的影响

原材料采购问题对于生产型企业是很直接的影响。根据调查显示,原材料库存“紧缺,亟需采购”与“勉强维持”的企业占67.19%,原材料充足的企业仅占32.81%。且有37.5%的企业预测2020年原材料采购价格会提高,48.44%的企业预测2020年对原材料的需求变化将减少。




2、疫情对生产的影响

在调研中,有近半数(48.44%)的企业反映疫情对企业影响很大,经营暂时停顿。39.06%的企业反映疫情影响较大,经营出现部分困难,勉强维持。1.56%的企业反映疫情影响严重,经营困难,可能倒闭。10.94%的企业反映疫情影响较小,保持稳定。


在调研中,与上年度相比,59.37%的企业预测2020年年产量将减少,18.75%的企业预测2020年年产量持平,21.88%的企业预测2020年年产量增加。


3、疫情对销售的影响

调研显示,疫情对企业销售造成的主要困难中,有81.25%的企业表示市场订单减少;45.31%的企业表示有订单,但无法正常生产;21.88%的企业表示有订单,但原材料供应紧缺。


营业收入减少是疫情对行业的重要影响之一。与19年同期相比,所调研的企业营业收入减少50%及以上的占比31.25%,营业收入减少20%-40%的企业占比51.57%,营业收入减少10%的企业占比3.13%。


目前,疫情的结束期限尚不明朗,企业面临着严峻的现金流周转问题。根据调研数据,账面现金能维持1年以上的做黑胡桃板材的企业仅占14.06%,能维持6个月左右的企业占2.443%,能维持3个月左右的企业占比高达62.5%。

三、疫情中企业采取的应对措施

面对严峻的疫情形势,木材保护行业企业主要采取了以下应对措施:

1、迅速暂停营业,成立疫情防控领导小组、启动应急预案、部署疫情防控总体工作安排;

2、加大防控措施,对厂区实行每日消毒。及时采购口罩、消毒液、手持测温仪等物资,发放至各岗位员工,严格执行消毒及体温检查措施,加强“传播性”疫情信息监测登记报告;

3、普及“传播性”防治知识,提高员工自我防护意识;建立与客户沟通机制,及时传递各类动态信息;

4、调整人员结构,采取在线办公,合理降低人力和办公费用。

四、企业的诉求与建议

面对疫情的全面冲击,企业积极展开自救的同时,也希望政府部门能出台相关政策与办法,帮助企业渡过难关:

1、在调研过程中有84.38%企业希望调整税费政策,减免中小企业相关法定税费和服务费,如减免增值税、企业所得税、土地使用税及各项附加税等;

2、在调研过程中有59.38%企业希望尽快恢复物流通道,提出有针对性的解决方案,保证生产企业的原材料运输;

3、在调研过程中有56.25%企业希望减免停业期间相关费用支出,例如仓储式企业的场租,减免或缓交资源补偿费、土地流转费用等措施;

4、在调研过程中有54.69%的企业希望提供贷款等金融服务,帮助过渡难关;针对中小企业出台专项政府资金、专项救助基金等,包括稳岗就业资金、疫情防治补助及其他专项补助资金,增加资金收入渠道等;

5、在调研过程中有46.88%的企业提出明确受疫情影响的停业、员工被隔离期间的工资支付标准,视情况给与补贴;在社保、租金、员工薪资等成本支出方面给予补贴或减免,如降低企业缴纳社保基金费用比例等;

6、在调研过程中有35.94%的企业提出希望获得比较准确的疫情信息,稳定预期,好做开工和经营计划;评估疫情扩散风险,风险小的准予开工。

总结

综合调研反映的情况,疫情影响,当前木材行业呈现如下特点:

第1,企业复工意愿普遍比较强烈,但有效运营水平仍待提高;

第二,受疫情影响,企业承接订单数量少,企业损失明显;

第三,市场预期信心不足,预计经营恢复至正常状态需要半年左右时间。

面对突发疫情,木材企业应做好持久准备,同时根据各地情况及企业经营的实际情况,及时制定抗风险的经营对策。结合专家意见,有如下建议:

(一)确保资金链安全。在确保资金回收、科学有序规划使用的基础上,利用近期政府的支持政策,争取金融信贷支持;用好社保、税收和房租减免、缓交等方面的政策,减少做红橡板材的企业当前现金支出。

(二)关注市场开拓。积极开展网络销售,对冲业务损失;创新用好新媒体技术手段,解决业务营销等方面的实际问题。

(三)增强企业凝聚力。大力宣传企业积极参与抗击疫情行动和有突出事迹的员工,加强员工共赢共享思维和对企业向心力与自豪感;练内功,加强技术与服务培训,提升员工的经营管理水平和服务水平。

(四)降低成本。降低人力成本,重点优化员工岗位分配、优化业务流程,提高员工工作效率,降低人员成本;降低运营成本,包括房租、仓储等固定成本及业务变动成本,盘活资源;降低管理成本,尽量减少对与经营收入无关的管理成本的支持,降低管理成本。